UpCore · gestion des équipes d'ingénierie

Efficacité du développement basée sur les données du code

UpCore analyse les dépôts et les processus de travail, montre la contribution des développeurs, les risques projet, les grades réels et le résultat financier de l'équipe.

Tableau de bord UpCore

Rapport développeur : efficacité, dynamique et comparaison avec l'équipe

Fonctions

Ce que reçoit le responsable du développement

01

Efficacité en heures et en argent

Comparaison des efforts réels avec la complexité calculée des changements et l'impact financier.

02

Grade et classement développeur

Dynamique objective par projet, pile technologique et entreprise, sans rapports manuels.

03

Surqualification et sous-qualification

Correspondance entre les compétences, les tâches, les technologies et le profil du projet.

04

Risques de délais et dette technique

Détection précoce des projets avec baisse d'efficacité, croissance du legacy, bugs et reprises.

05

Plans de développement et feedback

Données pour les entretiens 1:1, les revues de performance et les plans individuels.

06

Contrôle des prestataires

Vérification du volume réel, de la qualité et du coût du développement externe.

Déploiement

Pilote sans refonte des processus

UpCore se connecte aux dépôts et systèmes de gestion de tâches existants. L'équipe continue à travailler normalement, tandis que le management reçoit une analyse régulière.

1

Connexion des sources

Dépôts, tâches, revues, bugs, worklogs et feuilles de temps.

2

Calibration du modèle

Prise en compte de la pile, des types de projets, des rôles, des normes et du contexte.

3

Rapports

Classements, dynamique, risques et recommandations de développement.

Méthodologie

Comment UpCore calcule les indicateurs

Le système filtre le bruit, identifie la contribution réelle et évalue la complexité du code, les technologies, le legacy, la valeur architecturale, la qualité du résultat et le contexte projet.

  • complexité cyclomatique, cognitive et logique ;
  • langages, frameworks, nouvelles technologies et legacy ;
  • lien entre code, tâches, revues, bugs, worklogs et feuilles de temps ;
  • conclusions statistiques sur une série de tâches.
Analyse du code dans UpCore
Exemple de pilote100 développeurs
Pertes sans contrôle1,8 M RUB
Coût UpCore300 k RUB
Économie potentielle1,2 M RUB

Le modèle compare le coût du contrôle avec les pertes et la dynamique d'efficacité.

Impact économique

Des chiffres clairs pour piloter le développement

UpCore montre combien d'heures le travail devait prendre, quel résultat financier l'équipe apporte et où apparaissent les risques de grades surestimés, surcharge, épuisement ou compétences inutilisées.

Portefeuille de projets

Classement des projets et des équipes dans une seule vue

Le tableau récapitulatif montre l'efficacité, la qualité du résultat, la contribution de l'équipe, les pertes, la complexité, la taille et la dynamique du projet. Le responsable voit rapidement les équipes fortes et les zones de risque.

Voir les scénarios d'exploitation
Écran UpCore avec le classement des projets

Sécurité

Pour le périmètre d'entreprise et le code sensible

UpCore peut être utilisé en SaaS ou déployé stand alone dans l'infrastructure du client. Les accès, les sources de données et le modèle de déploiement sont alignés sur les exigences de sécurité.

Stand alonedéploiement dans le périmètre du client
SSO et rôlescontrôle d'accès pour les responsables et les équipes
Git d'entrepriseintégrations avec les dépôts internes
Rapports sécuritédocuments et procédures pour le déploiement

Tarifs

Choisissez le format UpCore

Les offres SaaS conviennent à un lancement rapide. Enterprise est déployé dans le périmètre du client.

Efficacité du développement

SaaS

33 € / moispar développeur

  • efficacité en heures et en argent
  • tableaux de bord développeurs et projets
  • risques de délais et de productivité
  • rapports réguliers pour PM et leads
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Recommandé

Développement et compétences

SaaS

42 € / moispar développeur

  • toutes les fonctions du tarif précédent
  • analyse des grades et du profil technologique
  • surqualification et sous-qualification
  • plans de développement individuels
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Enterprise

Stand alone

Sur devis

  • déploiement dans le périmètre client
  • intégrations Git, SSO et BI
  • adaptation du modèle aux processus
  • accompagnement et formation
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Pilote

Nous montrerons l'effet sur votre équipe

Nous discuterons des sources de données, du format de déploiement et préparerons un scénario pilote pour une équipe ou un projet.

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